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進化星系

AI超進化

あなたのAIを使うほど良く

AIが犯したミスを、次のバージョンの進歩に変える。

NT$ 5270 NT$ 11980
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開講予定2026/11/30
対象しばらくAIを使っているのに品質が頭打ちの人、そしてチームでの活用を率いるマネージャー
コース7 本
講師海総理、Sean Liu、Carmen Hsueh、Wisely Chen、Sting Tao
POINT 1

AIが犯したミスを
次のバージョンの進歩に変える

いま使っているAIの 基準を書き、記録を残し、原因を探し、改訂して再テスト

POINT 2

こんなに長く使っているのに
AIはなぜ同じレベルのまま?

「先週はちゃんとできていたのに」
机の上に2つのレポートが並ぶ。左はチェック済み、右は一部が欠けていて、横の人が頭を抱えている
同じ Skill で、先週はきれいなレポートが出たのに、今週は要点が抜けている
「また間違えた?」
Prompt を直している人が、AIに2つの資料を渡す。1つはチェック、1つはバツ
Prompt を直したら、今回はうまくいった。でも次に別の資料を渡すとまた間違える
「どのバージョンが良い?」
3人の前にそれぞれ少しずつ違うマニュアル。3人は顔を見合わせて冷や汗
同僚もそれぞれ改版したけれど、どれが良いのか誰も説明できない
「あの人しか使えない?」
一列に並んだ4台のノートPC。1台だけが光り、残りの3人は暗い画面を見て首をかしげている
同僚がすごいAIの使い方を作ったのに、使えるのは本人だけで、他の人は使えない

ミスはいつも、会話の終わりとともに消えてしまう

ミスを残してこそ
AIは進歩できる

POINT 3

評価とチェックを設定して
ようやくサイクルが回り出す

良し悪しを判断する基準を評価シートに
どのバージョンもまずチェックを通し、それから採用を決める

POINT 4

AIに自走させる
境界はあなたが決める

AIが小さな車でトラックを周回し、人がゲートのバーを握っている。横には周回カウンター、金貨の山と上限線。封筒とゴミ箱はガラスケースに鍵がかけられ、鍵は人の手にある 通すかはあなたが決める 何周で止めるか いくらまで使うか メール送信とデータ削除は人に任せる

境界がはっきりしていれば
安心して回し続けられる

POINT 5

チームで使うと
直すほど混乱しない?

一人ひとりの修正が同じバージョン、同じ評価シートに戻り
責任者が採用を決める

左では3人がそれぞれ修正カードを差し出し、破線に沿って中央の評価シートへ届けられ、3項目すべてにチェック。右では大きな本に金色の印が押され、本の後ろには他部署の人たちが金の線でつながっている

1人の進歩を
チーム全体の進歩に

POINT 6

授業では
この3つを一緒にやります

013版を採点

1同じ評価シート 2元の Skill 3同僚の独自版 4書き直した Prompt

02進化を一巡

1ミス 2記録から原因を探す 3その層だけ直す 4同じケースで再テスト 5採用 6旧バージョンを保存

03基準を変えて再テスト

1判定基準を1つ変える 2同じケース一式 変更前 変更後 5採用理由を残す
POINT 7

Evaluation を実際に体験
どの動画も4つの関門を通過すれば公開

開いたノート:左ページにはリレー式のフローと、絡まってバツ印のついた線。右ページには右肩上がりの折れ線、付箋2枚、チェック印の道標
今日の1本 60秒
POINT 8

一緒に作って
この6つを手元に

  1. 01

    評価シート

    あなたのセンスをAIが 理解できる判定基準に

  2. 02

    テストケース集

    固定の問題セット
    変更のたびに再テスト

  3. 03

    実行記録とインシデント振り返り

    今回のミスはどの層で起きたか
    どう直すか

  4. 04

    改訂履歴

    各バージョンで何を変えたか
    スコア、採用か差し戻しか

  5. 05

    ガードレール

    誰が変更できるか、コストの上限
    いつ止めるか、いつ人に任せるか

  6. 06

    進化を1サイクル

    1つのAI業務で
    失敗・修正・再テスト・採用を一巡

POINT 9特別編 · 意思決定講座

研修はやったのに、仕事は相変わらず?

このやり方を
会社全体に広げたい?

左半分は古い工場:古い天井クレーンに新しいモーターを付けたが、下では人が一列に並んで手で箱を渡している。右半分は組み直した短い生産ライン。AIと人が並んで作業し、経営者は高台で新しい設計図を手にしている 1新しいツール 2フローは古いまま 3フロー全体を組み直す 4経営者が先に下す決断

モーターは替えたのに、クレーンはそのまま

陶韻智が Shopify、Hoop、Intercom の事例で
経営者が先に下すべき5つの決断を解説

POINT 10

5人の講師による
経験シェア

海総理知識衛星 AIアカデミー 学長
  • 第1回

    Loop Engineering:検収条件を書き、合格するまでAIに直させる

    基準ガードレール
  • 第6回

    自己進化するAIシステム:自分のアップグレードの仕組みを作る

    再テスト
Sean LiuNarsil AI(納曦智能)CEO
  • 第2回

    センスを Evals にする

    基準
  • 第5回

    Trace とインシデント振り返り

    記録
Carmen Hsueh知識衛星 COO
  • 第3回

    組織のAIを使うほど良く:共有知識、SOP と品質ゲート

    修正再テスト
Wisely ChenAI スタートアップ経営幹部
  • 第4回

    AIガバナンスの境界:権限、コスト、人への引き継ぎ

    ガードレール
Sting Tao元 LINE Taiwan 代表
  • 第7回 · 特別編

    企業が All-in AI するための5つの決断

    展開
POINT 11

AIを使うほど良くするのは
自分の手で回せる方法です

録画授業7回 · 2026/11/30 開講

NT$ 5270 NT$ 11980

複数のマネージャーで一緒に受講したい場合は? 法人向けプランを見る →

COURSE7 本のコース · 講師 5 名
  1. 01

    Loop Engineering:合格条件を書き、AI に合格するまで直させる

    「良い」を合格条件に書き、回数と予算の上限を決めて、AI に合格するまで修正させます。

    海総理
  2. 02

    センスを Evals にする:外部シグナルと機械が読める判定基準

    良い例・悪い例と評価基準を使い、あなたのセンスを AI が読める判定基準にします。

    Sean Liu
  3. 03

    組織の AI を使うほど良くする:共有知識・SOP・品質ゲート

    AI が間違えたとき、原因が事実・SOP・Skill・設定のどれかを見極めてその層を直し、同じ評価シートで再テストします。

    Carmen Hsueh
  4. 04

    AI ガバナンスの境界:権限・コスト・人への引き継ぎ

    読み取り・書き込み・取り消せない操作の権限を分け、コスト上限を決め、リスクの高い操作は人が判断します。

    Wisely Chen
  5. 05

    Trace とインシデントの振り返り:見えるから立て直せる

    実行記録(Trace)からどの工程で間違えたかを見つけ、その間違いをテストケースに加えます。

    Sean Liu
  6. 06

    自己進化する AI システム:自分のアップグレードの仕組みを作る

    判定基準を1つ変え、同じケースで前後を比べてから、採用するか戻すかを決めます。

    海総理
  7. 07

    企業が AI に全面移行する5つの決断:合意・プロセス・ビジネスモデル・価格・予算特別編 · 意思決定講座

    企業が AI に全面移行する際の5つの決断から、会社全体に広げる前に話し合っておくべきことを理解します。

    Sting Tao
Q&A
  1. 01

    どんな人に向いていますか?

    手元のAIを、使うほど安定させたい人
    • すでに Skill、Agent、定型の Prompt を使っている
    • 小さなチームを率いていて、全員で同じバージョンを使いたい
    • AI導入の担当で、改訂で良くなったかを説明する必要がある
  2. 02

    チームがなくても受講できますか?

    できます。評価シート、実行記録、判定基準を変えての再テストは、いずれも授業では1つの Skill で実演します。チームの共有知識の部分は、2〜3人で一緒に練習すると最も効果的です。

  3. 03

    他の星系を先に受講する必要はありますか?AI技術に詳しくないとだめですか?

    いいえ。6つの星系はそれぞれ独立したシリーズで、プログラミングは不要です。Evals(評価基準)と Trace(実行記録)は、AIの品質を確認するためのツールです。

  4. 04

    経営者です。全社でこのやり方を取り入れるには?

    まず企業が AI を導入するための5つの決断を見て、それからこの方法を1つのチームから始めてください。

  5. 05

    進化は他の星系と何が違いますか?

    分身はアシスタントを1人つくり、フローは1つの業務を安定して回します。進化は、それらを使うほど良くしていきます。

  6. 06

    スマホで受講できますか?パソコンの条件は?

    視聴はスマホ、練習はパソコンスマホでは視聴と AI の出力の確認ができます。評価基準の作成、実行ログの確認、改訂後の再テストでは、パソコンで文書と Skill を整理します。実作は最新のブラウザで十分で、Notion は Web 版でも使え、デスクトップ版は macOS 13 または Windows 10 以降が必要です。受講に使うブラウザは Chrome 111、Safari 16.4(iOS 16.4)、Firefox 128 以降をご利用ください。

  7. 07

    どの AI ツールを使いますか?変えられますか?

    チームの既存ツールで OK対話型 AI と、Notion などチームで共有する文書ツールを使います。方法はチームが今使っているツールにも応用できます。

  8. 08

    別途費用はかかりますか?

    練習は無料、再テストは有料がおすすめ無料プランでも一つの Skill で評価カード、実行ログ、基準変更後の再テストを練習できます。Claude で Skill を使うには、先に「コード実行」をオンにしてください。多くのバージョンを再テストすると利用枠を使い切りやすいため、有料プランで利用枠を増やすことをおすすめします。企業で導入する場合、モデルの利用環境、権限、ログの仕組みは会社が用意します。有料の機能を使う場面は、コース内で明記します。

複数のマネージャーで一緒に受講したい場合は?

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Plans

この段階の価格 残り 0日06:06:11
NT$5,270通常価格NT$11,980
  • AI超進化、全7回
  • 視聴期間は12か月、各回ごとに計算
  • AI能力テスト1回付き
  • 3・6・12回分割、手数料0%(海外発行カードは対象外)

まとめ買い割引2点 10% OFF・3点以上 15% OFFまとめ買い割引を見る

コース公開 2026/11/30 17:00

この段階の価格 残り 0日06:06:11

6つの星系をまとめて

  • 6つの星系、全35講座が受講可能
  • 視聴期間は12か月、講座ごとに計算
  • AI能力テスト6回付き
  • 3回・6回・12回の分割払いは金利0%(海外発行カードは対象外)
NT$12,800個別購入の合計 通常価格NT$50,090 個別購入より NT$9,000 お得
NT$5,270通常価格NT$11,980 プランを見る