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NT$5,270原價NT$11,980
- AI 超進化，7 堂課
- 觀看期 12 個月，每堂課各自計算
- 含 1 次 AI 能力測驗
- 3期、6期、12期，刷卡分期 0 利率（國外卡不適用）
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課程於 2026/11/30 17:00 上架
| 預計開課 | 2026/11/30 |
| 適合 | 用 AI 一段時間、品質卻停在原地的人，以及要帶團隊一起用的主管 |
| 課程 | 7 堂 |
| 老師 | 海總理、劉詩雁 Sean Liu、薛佳文 Carmen、陳凱翔 Wisely Chen、陶韻智 Sting |
POINT 1
讓 AI 出過的錯
讓 AI 出過的錯
變成下一版的進步
v1・v1_同事改・v1_final2
每次從頭再來
v1
v2
v3
成績・示意
採用
替你在用的 AI 寫標準、留紀錄、找原因、改版重測
POINT 2
為什麼用了這麼久
為什麼用了這麼久
AI 還是一樣的水準？
「上週明明很好」
同一支 Skill，上週交出漂亮的報告，這週卻漏了重點
「怎麼又錯了？」
改了 Prompt，這次好了，下次換一份資料又錯
「哪一版比較好？」
同事也各改了一版，說不出哪一版比較好
「只有他會用？」
同事做出很厲害的 AI 用法，只有他自己會用，其他人用不上
每一次出錯，都在對話結束時消失了
把錯誤留下來
AI 才有機會進步
POINT 3
設好評分與檢核
設好評分與檢核
循環才轉得起來
把你判斷好壞的標準寫成評分卡
每一版都先過檢核，再決定採用
出錯
找原因
改對的一層
同批重測
檢核關卡
評分卡
你決定採用
下一版
POINT 4
讓 AI 自己跑
讓 AI 自己跑
邊界由你來定
1你決定放行
2跑幾輪就停
3花到多少為止
4寄信、刪資料交給人
邊界清楚
才放心讓它一直轉
POINT 5
團隊一起用
團隊一起用
會不會越改越亂？
每個人的修正都回到同一個版本、同一張評分卡
由負責的人決定採用
一個人的進步
變成整個團隊的進步
課堂上
會跟著做這三件事
01三版打分
02進化一輪
03改判準重考
實際體驗 Evaluation
每支影片過四道關卡即可發布
今天這一支
60秒
跟著做
留下這六樣
- 01
評分卡
把你的品味寫成 AI 看得懂的判準
- 02
測試案例集
固定的考卷
每次改動都拿來重考 - 03
執行紀錄與事故復盤
這次出錯錯在哪一層
怎麼修 - 04
改版紀錄
每一版改了什麼
分數多少、採用或退回 - 05
守門規則
誰能改、成本上限
什麼時候停、什麼時候交給人 - 06
一次完整的進化
一支 AI 工作
走完失敗、修正、重測、採用一輪
POINT 9延伸 · 決策講座
教育訓練辦了，工作照舊？
想把這套
帶進整間公司？
1新工具
2流程還是舊的
3重排整條流程
4老闆先做的決策
換了馬達、還留著天車
陶韻智用 Shopify、Hoop、Intercom 的案例
講老闆要先做的五個決策
POINT 10五位老師
五位老師
經驗分享
海總理知識衛星 AI 學院院長
- 第 1 堂
Loop Engineering：寫下驗收條件，讓 AI 自己改到通過
標準守門 - 第 6 堂
自我進化的 AI 系統：做出你的升級系統
重測
劉詩雁 Sean Liu納曦智能 執行長
- 第 2 堂
把品味寫成 Evals
標準 - 第 5 堂
Trace 與事故復盤
紀錄
薛佳文 Carmen知識衛星 營運長
- 第 3 堂
讓組織的 AI 越用越好：共同知識、SOP 與品質關卡
修正重測
陳凱翔 Wisely ChenAI 新創公司管理者
- 第 4 堂
AI 治理邊界：權限、成本與人類接手
守門
陶韻智 StingLINE Taiwan 前總經理
- 第 7 堂 · 延伸
企業 All-in AI 的五個決策
延伸
讓 AI 越用越好
靠的是一套你掌握得住的方法
7 堂錄影課 · 2026/11/30 開課
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COURSE7 堂課 · 5 位老師
-
01
海總理
Loop Engineering：寫下驗收條件，讓 AI 自己改到通過
把「好」寫成驗收條件，設好輪數與預算上限，讓 AI 一輪輪改到通過。
-
02
劉詩雁 Sean Liu
把品味寫成 Evals：外部訊號與機讀判準
用好壞案例與評分標準，把你的品味寫成 AI 看得懂的判準。
-
03
薛佳文 Carmen
讓組織的 AI 越用越好：共同知識、SOP 與品質關卡
AI 出錯時，分清錯在事實、SOP、Skill 還是設定，修對那一層，再用同一張評分卡重測。
-
04
陳凱翔 Wisely Chen
AI 治理邊界：權限、成本與人類接手
分好讀、寫與不可逆的權限，設好成本上限，高風險的動作交給人決定。
-
05
劉詩雁 Sean Liu
Trace 與事故復盤：看得見才救得回
從執行紀錄（Trace）找出錯在哪一步，把這次的錯收進測試案例。
-
06
海總理
自我進化的 AI 系統：做出你的升級系統
改一條判準，用同一批案例比較前後，再決定採用或退回。
-
07
陶韻智 Sting
企業 All-in AI 的五個決策：共識、流程、商模、定價與預算延伸 · 決策講座
從企業 All-in AI 的五個決策，看懂把 AI 帶進整間公司前要先談清楚的事。
Q&A
01
這堂課適合誰？
想讓手上的 AI 越用越穩的人- 已經有在用的 Skill、Agent 或固定 Prompt
- 帶小團隊，想讓大家用同一個版本
- 負責 AI 導入，要說得出改版有沒有變好
02
我沒有團隊，也能上嗎？
可以。評分卡、執行紀錄、改判準重測，課堂都用一支 Skill 示範；團隊共同知識的部分，兩三人一起練習效果最好。
03
要先上其他星系嗎？要很懂 AI 技術嗎？
不用。六個星系是獨立的系列課，不需要寫程式。Evals（評分標準）與 Trace（執行紀錄），是用來檢查 AI 品質的工具。
04
我是老闆，想讓全公司都這樣做？
先看企業導入 AI 的五個決策，再用這套方法從一個團隊開始。
05
進化和其他星系差在哪？
分身做出一位助理，流程讓一條工作跑穩。進化讓它們越用越好。
06
可以用手機上課嗎？電腦要什麼規格？
手機看課，練習要電腦。手機能看課、看 AI 交回來的結果；寫評分標準、看執行紀錄、改版重測，要用電腦整理文件與 Skill。新版瀏覽器即可跟做；Notion 可用網頁版，桌機版要 macOS 13 或 Windows 10 以上。看課的瀏覽器請用 Chrome 111、Safari 16.4（iOS 16.4）、Firefox 128 以上的版本。
07
會用哪些 AI 工具，可以換嗎？
可沿用團隊現有工具。使用對話式 AI，搭配 Notion 或其他團隊共用的文件工具。方法可以用在團隊現有的工具上。
08
要另外付費嗎？
免費可練，重測建議付費。免費版能用一支 Skill 練評分卡、執行紀錄與改判準重測；在 Claude 用 Skill 要先開啟「程式碼執行」。反覆重測多個版本容易用完額度，建議付費增加用量。在企業推動時，模型入口、權限與紀錄系統由公司提供。課程裡用到要付費的功能時，都會標註出來。
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0天06:14:38
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比分開買省 NT$9,000
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